持続可能な団体を目指して！
活動を始めてまる14年が経ちました。
より持続可能な団体として
組織運営していくために
現在の役員体制を改めることになりました。
理事定数は現在の7名から10名になります。内訳は
代表理事1〜3名
副代表理事1〜2名
監事は1〜2名とこれまでと同じです。
今月28日に臨時総会にて
承認されることになります。
共同代表制は来年度(今年10月1日〜)の導入となります。
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理事の定数を増やす理由は
互いの強みや専門性、現場経験、当事者性など
より多角的な視点で合議できるようにするためです。
代表理事を複数にするのは
代表不在時のリスク回避や
スムーズな世代交代が目的です。
活動は続くよどこまでも！
活動を始める直前まで
院内学級教員として
重い病と闘う子どもたちと７年間を過ごしました。
その間に気づいたことを通して始めた
「小児病棟に参加型のアートプログラムを届ける活動」。
あの頃はただがむしゃらに、痛みや不安と向き合う子どもたちに笑顔を！
という思いだけでつき進んでいました。
法人としてかたちにしようなどとは
いっさい考えずに
身近にいるアーティストに声をかけて。
しかし意義ある活動だから持続しなくては・・・
という確信を得たことで
自ずと活動運営スタッフや資金調達、広報などが必要となり
無計画さを反省しながら
たくさんの人に助けていただき
NPO法人を作りました。
あれから14年という年月が経ち
代表としてこのままいつまでも
団体を引っ張っていくことは
活動の持続や発展に支障があるし
体力的にも難しくなってきたところです。
幸い、理念に強く賛同し
代表として活動していきたいと申し出てくれた
娘ほど歳の若い
これからのスマイリングホスピタルジャパンを背負って立つ人が現れた‼️
というのが
今回の役員体制を更新することになったきっかけです。
天にも昇る気分。
これで私がいなくなってもこの活動は続いてゆくのだ✌️、
という確信を得ました。
みなさま、引き続き
見守ってくだされば大変嬉しく心強いです🙇。
🌿後記・・・
活動を始めた頃は
自分が年老いたら活動を続けていけるのか、
などという後ろ向きな気持ちも
不安もありませんでした。
若いというのはそういうことかも知れません。
若いと言っても
始めたのはすでに52歳😅
それでも今思えば
若かった‼️
🌱 🌿 🌱 🌿 🌱 🌿
著書「夢中になれる小児病棟〜子どもとアーティストが出会ったら〜」
子どもの療養生活をより良いものにするためには？
立場を越え、共に成長し、支えあうためには？
命の全体性とは？
病と闘う子どものこと、医療の現場にアートがある、ということ
そして命のこと。
本書を通して考えてみませんか？
「夢中になれる小児病棟」松本恵里著 英治出版
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松本恵里著書「夢中になれる小児病棟」
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